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江少华在调研省“千项万亿”项目时强调:一切围绕项目转 一切聚焦项目干
发布时间:2026-03-31    来源:金华经济技术开发区管委会

  3月21日,金华开发区党工委书记、管委会主任江少华带队调研省“千项万亿”项目。他强调,今天的项目就是明天的产出、后天的竞争力,开发区上下要牢固树立“项目为王”的鲜明导向,将抓项目、促投资作为经济工作的生命线,形成“人人抓项目、人人讲项目、人人推项目”的浓厚氛围和强大合力,以项目之进筑牢发展之基,为打造高质量发展主战场注入强劲动能。

  开发区领导蒋明、贡慧平、黄剑参加相关活动。

  春潮涌动,建设正酣。金华新能源汽车小镇内塔吊林立、机械轰鸣。江少华来到金华达亚年产50万套汽车零部件项目现场,实地察看项目进展,详细询问生产经营、项目规划、产业链配套等情况,对项目一期已顺利投产、二期快速推进表示肯定。在年产70万套汽车内外饰件项目现场,江少华重点了解企业生产规划、项目推进情况和存在难点,对该项目跑出的金开新速度予以赞赏。江少华要求,各级各部门要以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力,深入项目一线解难题、优服务、促进度,全力推动重点项目早建成、早投产、早达效,以项目建设的过硬成果,为高质量发展奠定坚实基础。

  调研中,江少华主持召开座谈会,听取开发区关于“千项万亿”项目整体推进情况的汇报。他强调,发展是第一要务,项目是第一支撑,“千项万亿”项目是开发区必须抓住抓牢的重要载体。开发区上下要进一步深化思想认识,彻底破除“项目建设是少数部门的事”的误区,把抓项目的意识融入血液、刻入骨髓,让一切围绕项目转、一切聚焦项目干成为开发区最鲜明的标识和工作常态。要迭代机制,系统构建全链闭环的管理体系。强化领导责任,进一步完善领导联系重点项目制度,打通责任链条,助力项目快开工、快建设、快投产;健全奖惩机制,要建立“骏马奖”“蜗牛榜”等激励鞭策机制,通过鲜明的奖惩,激励先进、鞭策后进;优化协调预警,实施“三色预警、三分协调、三单推进”机制,及时破解项目推进中的堵点难点,助推项目加速跑。要超前谋划,精准把握政策窗口的战略主动。建立政策研析机制,主动谋划一批引领性强、带动面广的重大项目,用好用活各类资金政策,快速响应、精准包装,争取更多项目纳入国家和省里的“大盘子”,为未来发展蓄足后劲。

  江少华强调,开发区上下要践行一线工作法,深入到项目工地、企业车间、困难一线,现场解决项目建设中遇到的各类问题,在比学赶超、争先进位中,真正把广大干部的精力、能力、执行力凝聚到项目建设这个主战场上来,全力推动项目建设取得突破性进展,以项目建设的确定性为高质量发展注入最强劲动力。

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